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我们的人生并不需要自己单打独斗，只有找到适合自己的团队，才能发挥“我们”的力量，这远大于“我”的力量，所以找到团队对我们的职场发展，非常重要。

那如何找到团队呢？

一、确定团队成员

对于我们的职业发展，除了自己的同事外，肯定有好多其他人也帮自己出过主意，这些都可以成为我们团队中的一员。

当然，这些人站的立场不同，所考虑的问题也是不同的，我们要及时对每个人进行分类。

01.支持者

这样的人主要是关心我们的人。在我们遇到职场难题时，也许不能提供独特的见解，但是他们的关心，能帮助我们勇往直前。这些人是我们在职场中遇到的那些可靠的，值得信赖的人。

02.参与者

这类人就是能积极参与我们职场的人，笼统来说，这些就是我们的同事。

03.亲友

这里的亲友，包括我们自己的家人，以及自己亲密的朋友。虽然，亲朋好友并不直接参与自己的职场规划，但是我们在做每个决定的时候，都是要考虑他们的。

例如，家人在北京生活，你独自在上海工作，在进行职业规划时，我们是不是考虑要到北京工作？又或者是，一份着急的报告要上交，但是多年不见的朋友突然去看你，晚上你是选择工作还是和朋友小聚？

也许，这些人的一些看法，并不是有用的，甚至不是客观的，但是我们每个决定和自己的亲友是积极相关的，在职场中做的每个重大决定，我们最好能告知自己的亲友。

04.团队

这里的团队成员不仅仅是你的同事，也可以是能持续为你的发展提供反馈的人。只要在你遇到发展难题时，能乐于为你提供帮助和反馈即可。

二、确定规则

当我们对自己的身边的人进行分类，并找到自己的团队后，我们就要制定好规则，才能让团队保持良好运转。

01.控制人数

虽然说“人多力量大”，但是我们组建团队的人数并不是越多越好，一个健康团队的人数最好控制在2-6之间，当然，最优选项是3-5人。

如果人数太少，就不能提供足够的想法；如果人数太多，大家的发言都会受到限制而且容易形成自己的小团体，造成团队的分化。

02.保持简单

组建属于自己团队的目的是帮助自己在职场更好的发展，因此，在进行团队分工时，不必每个人都要有具体的责任，我们只需要在这个团队中明确一个协调者就好，这个人应该就是我们自己。

在这个团队中，我们自己当协调者，才能确定每次聚会的时间和主题。当然，如果有其他人愿意成为协调者，这是可以的。重点是有人能注意时间、会议主题和议程的安排。